KHOÁ HỌC
LOẠI BỎ LÃNG PHÍ
TRONG SẢN XUẤT HOẶC
CUNG CẤP DỊCH VỤ

ĐĂNG KÝ NGAY

LÃNG PHÍ?

Bất cứ hoạt động nào phát sinh chi phí mà không tạo ra giá trị
gia tăng đứng trên quan điểm của khách hàng đều được gọi là lãng phí.

07 LÃNG PHÍ
TRONG
SẢN XUẤT 

SẢN PHẨM LỖI

CÔNG ĐOẠN THỪA

VẬN CHUYỂN

THAO TÁC THỪA

SẢN XUẤT THỪA

TỒN KHO

CHỜ ĐỢI

TẠI SAO LOẠI BỎ LÃNG PHÍ TRONG SẢN XUẤT LẠI QUAN TRỌNG?

Loại bỏ lãng phí trong sản xuất là yếu tố quyết định đến giá bán sản phẩm. Việc loại bỏ lãng phí trong sản xuất là vô cùng cần thiết nó góp phần quan trọng trong việc cắt giảm các chi phí trong quá trình hoạt động, giúp gia tăng lợi nhuận cho Doanh nghiệp.

Việc loại bỏ lãng phí còn giúp gia tăng sự hài lòng của khách hàng, vì thông qua loại bỏ lãng phí trong sản xuất, khách hàng của doanh nghiệp sẽ có cơ hội trải nghiệm Dịch vụ/Sản phẩm với mức giá cạnh tranh, chất lượng đảm bảo và thời thời gian sản xuất, cung ứng hàng hóa đến khách hàng nhanh nhất

NHỮNG THÁCH THỨC CỦA CÔNG TÁC LOẠI BỎ LÃNG PHÍ TRONG SẢN XUẤT

Mấu chốt của việc loại bỏ lãng phí trong sản xuất là ở việc nhận diện các lãng phí, xác định nguyên nhân và từ đó tìm ra giải pháp phù hợp. Với đội ngũ chuyên gia, giảng viên dày dặn kinh nghiệm xây dựng, đào tạo và vận hành nhà máy mới của các công ty đa loại hình, BHM trân trọng giới thiệu khóa học: LOẠI BỎ LÃNG PHÍ TRONG SẢN XUẤT/DỊCH VỤ

Doanh nghiệp không có quy trình hoặc chưa chuẩn hóa quy trình

Hạn chế năng lực quản lý và vận hành của con người

Máy móc thiết bị không đảm bảo chất lượng

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

CÁN BỘ QUẢN LÝ CÁC BỘ PHẬN ĐẶC BIỆT LÀ QUẢN LÝ TRỰC TIẾP DƯỚI HIỆN TRƯỜNG SẢN XUẤT
NGƯỜI THAO TÁC TRỰC TIẾP HIỆN TRƯỜNG, THỰC TẬP SINH
LÃNH ĐẠO
DOANH NGHIỆP

MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH 

Trang bị cho cán bộ công nhân viên doanh nghiệp kiến thức cơ bản về lãng phí trong sản xuất hoặc trong hoạt động cung cấp dịch vụ
Giới thiệu công cụ cơ bản cải tiến loại bỏ lãng phí
Giúp cán bộ công nhân viên doanh nghiệp nhận ra được nguy cơ, nguyên nhân và các loại bỏ lãng phí
Hoạt động cơ bản loại bỏ lãng phí trong thực tế

B1

B2

B3

B4

B5

B6

B7

B8

NỘI DUNG ĐÀO TẠO

3 Giờ / 1 Buổi

THỜI GIAN

4 Ngày = 8 Buổi

THỜI LƯỢNG

Nhận diện
lãng phí
trong nhà máy
Thành lập nhóm cải tiến loại bỏ lãng phí
Lãng phí sản xuất thừa
Lãng phí công đoạn thừa
Lãng phí thao tác thừa
Lãng phí tồn kho
Lãng phí chờ đợi
Lãng phí vận chuyển
Lãng phí phế phẩm/
khuyết tật
Tổng hợp KQ cải tiến và thảo luận giải pháp duy trì, cải tiến liên tục
BÁO PHÍ ĐÀO TẠO
Học phí đã bao gồm: Chi phí biên soạn và in ấn Tài liệu học cho học viên

Thời gian và thời lượng khóa học, hình thức và địa điểm đào tạo:
+ Lịch học:  Khai giảng hàng tháng.
+ Hình thức đào tạo:  Trực tiếp/Trực tuyến.
+ Địa điểm đào tạo:  Địa điểm được báo trước ít nhất 5 ngày cho Giảng viên, học viên.

Lưu ý: BHM nhận may đo, thiết kế chương trình theo yêu cầu Doanh nghiệp. Theo đó, lịch học, hình thức đào tạo, địa điểm, nội dung, học phí…được xây dựng dựa trên thống nhất của Doanh nghiệp và BHM.
Quyền lợi đặc biệt dành cho khách hàng sử dụng dịch vụ đào tạo
LOẠI BỎ LÃNG PHÍ TRONG SẢN XUẤT HOẶC CUNG CẤP
DỊCH VỤ
11.500.000VNĐ
8.000.000VNĐ

KHOÁ HỌC

HỌC PHÍ TRỌN KHOÁ PUBLIC/NGƯỜI

ĐĂNG KÝ NGAY

Chuyên gia tư vấn đầu tư của BHM sẽ đồng hành cùng học viên trong suốt quá trình đào tạo
Có cơ hội thảo luận và trao đổi, chia sẻ với chuyên gia 20 năm kinh nghiệm làm thực tế qua các vị trí Phó Giám Đốc kỹ thuật, Giám Đốc nhà máy trong các công ty hàng đầu của Nhật Bản và Châu Âu
Học viên tham gia khóa học có cơ hội được tham gia miễn phí các hội thảo, bài giảng trong cộng đồng của BHM

ĐĂNG KÝ NGAY

GIỚI THIỆU GIẢNG VIÊN


Giám Đốc Tư vấn Công ty CP Tư vấn Tái cấu trúc BHM
kiêm Tư vấn cấp cao mảng tối ưu hóa nhà máy sản xuất

Chuyên Gia ĐINH TRỌNG HÙNG

Xem thêm...

Để trao đổi thêm chi tiết, Quý Anh Chị vui lòng liên hệ:
Phụ trách Đào tạo Ms. Giang: (+84) 382 665 056
Công ty Cổ phần Tư vấn Tái cấu trúc BHM
Hotline: 1900 866 877
Email: training@bhm.com.vn
https://bhm.com.vn/

THÔNG TIN LIÊN HỆ

  • Ông Hùng là chuyên gia với 20 năm kinh nghiệm chuyên sâu lĩnh vực Tư vấn và vận hành thực tế tại các nhà máy sản xuất trong các doanh nghiệp hàng đầu của Nhật Bản và Châu Âu.
  • Ông đã có nhiều kinh nghiệm tham gia vào hoạt động xây dựng, đào tạo và vận hành nhà máy mới của các công ty Nhật Bản, Châu Âu đầu tư tại Việt Nam như: Canon, Uniden, Kyocera của Nhật và Assa Abloy của Thụy Điển.
  • Ông đã qua nhiều vị trí như Trưởng Phòng Kỹ thuật Công ty TNHH Canon, Công ty TNHH Uniden, Phó Giám đốc kỹ thuật công ty TNHH Kycoera và Giám Đốc Nhà Máy công ty TNHH ASSA ABOY.
  • Ông phụ trách các Dự án đánh giá, triển khai sản phẩm mới đảm bảo đúng tiến độ và hoàn thành mục tiêu chung của dự án: Doanh Thu Tối Đa, Chi Phí Tổi Thiểu như:
+ Dự án sản phẩm mới của máy in phun, máy scan tại công ty Canon   
+ Dự án sản phẩm mới của Bộ Đàm, điện thoại không dây tại công ty Uniden
+ Đặc biệt, Dự án sản phẩm công nghệ cao linh kiện Ceramic package (SMD) của tập đoàn KYOCERA và dự án khóa thông minh của tập đoàn ASSA ABOY.
  • Ông đã có kinh nghiệm học tập, đào tạo tại Trung tâm thiết kế của tập đoàn Canon ở YAKO TOKYO và đào tạo kỹ thuật tại tại trụ sở chính ngành ceramic packing SMD của tập đoàn Kycoera ở SENDAI KAGOSHIMA Nhật bản.
  • Trong quá trình vận hành thực tế qua các vị trí công việc ở trên, Ông đã đào tạo nhiều lớp kế cận hiện đang làm Trưởng, Phó Phòng tại các công ty FDI đầu tư vào các khu công nghiệp Thăng Long 1, 2, 3, KCN Từ Sơn, KCN Quế Võ, KCN Bá Thiện…

Và các Giảng viên, Chuyên gia, Luật sư tư vấn cấp cao của BHM.