"NẾU MỤC TIÊU LÀ ĐÍCH ĐẾN, THÌ CHIẾN LƯỢC CHÍNH LÀ CON ĐƯỜNG!
Không có Chiến lược, Doanh nghiệp giống như một đoàn tàu mất phương hướng, LẠC LỐI trong chính ma trận mà mình tạo ra."
Điều đáng buồn là: Hầu hết doanh nghiệp đều tập trung vào những HÀNH ĐỘNG NHỎ, mà "thiếu" đi CHIẾN LƯỢC BAO QUÁT cho toàn bộ những hành động đó.

HẬU QUẢ LÀ...
✦ Các bộ phận phối hợp rời rạc, không có định hướng chung
✦ Điểm mạnh của doanh nghiệp không được khai thác bài bản, "LỢI THẾ CẠNH TRANH" trở thành khái niệm xa xỉ
✦ Đối thủ luôn đi trước một bước, chớp lấy cơ hội kinh doanh khi tổ chức còn loay hoay chưa biết phải làm gì
✦ Nghĩ dài nhưng chỉ làm được ngắn, tầm nhìn xa nhưng không tìm được con đường tới đích
✦ Tư duy "Làm đến đâu hay đến đó" trở thành lối mòn suy nghĩ, SỨC Ì QUÁ LỚN khiến doanh nghiệp không thể bứt phá
✦ KẾ HOẠCH CHẮP VÁ, hành động vội vàng, vấn đề nối tiếp vấn đề khiến doanh nghiệp lao đao giữa guồng quay của thị trường khốc liệt
✦ Đặc biệt, “LỖ HỔNG QUẢN TRỊ” xuất hiện ngày càng lớn khi doanh nghiệp Scale-up - mầm mống có thể “giết chết” doanh nghiệp trong tương lai!

Tất cả sẽ được giải quyết triệt để khi doanh nghiệp có CHIẾN LƯỢC ĐÚNG ĐẮN.

Với mong muốn cung cấp một hệ thống kiến thức bài bản cùng Tư duy Đột phá về Quản trị Chiến lược, Học viện Doanh nhân AlphaLeader kết hợp cùng Chuyên gia Lê Phụng Hào đã nghiên cứu, thiết kế và triển khai Khóa học ĐỘC QUYỀN:

Hơn 70% Start-up, SMEs thất bại là do Premature Scaling - hay còn gọi là scale khi “chưa đủ chín”, Scale-up thiếu Chiến lược!

Chuyên gia Lê Phụng Hào có 20 năm kinh nghiệp thực chiến tại các Tập đoàn hàng đầu Việt Nam: Biti's, Kinh Đô, Tôn Hoa Sen,... ở cương vị Phó Tổng giám đốc, Uỷ viên HĐQT, đồng thời là thành viên Ban giám khảo của chương trình "CEO - Chìa khóa thành công".

Sở hữu lối Tư duy "Out of The Box" sắc bén, kinh nghiệm thực chiến suốt 20 năm, cùng nền tảng kiến thức bài bản, tốt nghiệp Khóa MBA-IMC của Đại học Khoa học ứng dụng Ludwigshafen - Đức (2010), Chuyên gia Lê Phụng Hào sẽ giúp các Nhà Lãnh đạo thiết lập hệ thống tư duy đột phá trong Quản trị Doanh nghiệp.

Quá trình phát triển sự nghiệp:

✮ 1991 - 2003: Thành tích Tái cấu trúc toàn bô hoạt động Kinh Doanh Nội Địa và Thị trường Trung Quốc, đồng thời đưa thương hiệu BITI'S nổi danh khắp Việt Nam với thông điệp “NÂNG NIU BÀN CHÂN VIỆT". Đảm nhận chức vụ thành viên Hội đồng Quản trị (BOD), Phó TGĐ phụ trách Kinh Doanh Nội Đại & Biên Mậu.

✮ 2003 - 2010: Giữ cương vị Phó Tổng Giám Đốc phụ trách Chiến lược, Đối ngoại và Trung Tâm đào tạo của TẬP ĐOÀN KINH ĐÔ.

Tham gia trực tiếp vào các thương vụ mua bán sáp nhập như mua lại Công ty kem Wall, Tribeco, tham gia thực hiện Chiến lược phát triển Đa ngành và đưa Cổ Phiếu NKD, KDC lên thị trường Chứng khoán.

✮ 2009 - 2014: Giữ cương vị thành viên Hội đồng Quản trị Độc Lập tại TẬP ĐOÀN HOA SEN - Tập đoàn thép hàng đầu tại Việt Nam. Đây là giai đoạn Tập đoàn có những bước tiến quan trọng khẳng định Thị phần Số 1 Việt Nam trong ngành Tôn thép thông qua Chiến lược đầu tư mở rộng năng lực Sản Xuất, đầu tư phát triển hệ thống Phân phối, phát triển thương hiệu và chính thức niêm yết trên thị trường Chứng Khoán.

✮ Chuyên gia Lê Phụng Hào là Trưởng Ban Tổ chức chuỗi chương trình Nick Vujicik đến Việt Nam trong năm 2013 - 2014 - 2015. Đặc biệt là năm 2013 với tổng kinh phí 36 TỶ cho chuỗi 7 sự kiện trong 6 ngày, trong đó có 3 sự kiện trực tiếp truyền hình trên sóng VTV. Sau chương trình này, THƯƠNG HIỆU HOA SEN trở thành một thương hiệu B2B hiếm hoi trở nên thân thiện với người tiêu dùng Việt Nam.

Ngoài ra, Chuyên gia Lê Phụng Hào từng tham gia Điều hành tại các hội nghề nghiệp:

- Chủ tịch Hội Marketing Việt Nam
- Phó Chủ Tịch Hội An toàn vệ sinh thực phẩm Việt Nam
- Phó Chủ Tịch Hội Sỡ Hữu Trí Tuệ TP HCM
- Phó Chủ tịch Câu Lạc Bộ CEO Chìa Khóa Thành Công (VTV-VCCI).